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              1. 培训与发展
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                培训与发展
                  公司是一个念书、创新型组织,倡导“国际品质,顾客盈利”核心传统,崇尚“勇往直前,永不言败”的企业精神,遵循“敬、关爱、发挥、发展”的人本理念及“满足岗位需就是人才”的人才观,致力于为每个岗位营造事业戏台,为每个员工提供发展空间。

                一、人才培养理念
                  公司是一个念书、创新型组织,倡导“国际品质,顾客盈利”核心传统,崇尚“勇往直前,永不言败”的企业精神,遵循“敬、关爱、发挥、发展”的人本理念及“满足岗位需就是人才”的人才观,致力于为每个岗位营造事业戏台,为每个员工提供发展空间。

                二、人才培训形式
                  公司培训形式多样,主要有新员工入职培训、在职培训、晋级培训、各级负责人研修、专项短期培训、业务研修、专题讲座等。
                  1、新员工入职培训:公司会为新员工介绍公司概貌、经营理念、管理模式、企业文化、岗位干活儿天职、开元人应有得职业道德和社会亲切感等内容。此外,公司推行师带徒培训机制,安排业务技能熟练的指导老师,通过指导老师的传、帮、带,让新员工能尽快地熟悉干活儿环境和掌握岗位技能;
                  2、在职培训:在干活儿过程中,为使员工具备完成干活儿所需的知识和技能,公司不定期开展一系列有针对性得培训课程;
                  3、晋级培训:员工在职位提升前,公司提供晋级培训,念书相关的管理知识,以转换角色,担当管理责任;
                  4、各级负责人研修:如果员工进一步提升为公司职能管理部门的负责人,公司为各级负责人的提供研修班,以帮助她们充分了解公司的经营理念、经营目标,熟练掌握业务,念书科学的信息处理方式、人力资源管理和财务管理等专业知识,培养较强的综合管理和组织协调能力;
                  5、专项短期培训:为拓展中高层管理人员的管理思维,进一步提高管理水准,同时也为了加强企业内外交流,公司将在适当时机,选送中高级管理人员到国内相关专业培训机构进展短期培训;
                  6、业务研修:公司除安排各级经理人员参加各类研修外,还会不定期地组织各类业务人员参加相关专业的业务研修,具体形式包括:实地考察、专题切磋等;
                  7、专题讲座:公司将在不同时期依据不同业务的发展需,邀请公司内外的专业人士就某些业务、管理的最新动态以及研究成果举行专题讲座,让员工不止吸收新的知识,提高自身的综合业务水准。

                三、技能培训:
                  公司不定期组织专业老师为各类技能工人提供技能提升的培训,以满足生产需。

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